。推進(jìn)文旅公司混改重組，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
，豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
，提升管理水平。
四是推進(jìn)提質(zhì)升級(jí)
，夯實(shí)發(fā)展基石。
向“新”而進(jìn)
、以“新”而優(yōu)，將技術(shù)創(chuàng)新
、質(zhì)量提升作為關(guān)鍵抓手
，穩(wěn)步發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升全要素生產(chǎn)率
，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大推力
。深入掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況第一手資料，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的研究分析和運(yùn)用
，優(yōu)化工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
，強(qiáng)化創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念
，更加注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的均衡性和可持續(xù)性
，在量的合理增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升
。增強(qiáng)質(zhì)量生命線(xiàn)意識(shí)
，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和標(biāo)準(zhǔn)
，科學(xué)制訂改進(jìn)措施
，進(jìn)一步提高質(zhì)量體系有效性。堅(jiān)持源頭抓起
，抓好原輔料進(jìn)貨驗(yàn)收和貯存使用
，加強(qiáng)外協(xié)外包第三方資質(zhì)評(píng)審、服務(wù)管理
、跟蹤評(píng)價(jià)
，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)體驗(yàn)
，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求
。
五是狠抓管理增效，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
壓實(shí)工藝貫徹主體責(zé)任
，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加強(qiáng)廠級(jí)
、車(chē)間監(jiān)督
，扎實(shí)開(kāi)展巡查巡檢，強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)貫徹
，確保工藝執(zhí)行不走樣
，提高工藝的可靠性、穩(wěn)定性和一致性
。按嚴(yán)實(shí)細(xì)要求
，狠抓6S管理措施落實(shí)
，不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、優(yōu)化工作流程
、規(guī)范作業(yè)行為
，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平
。增強(qiáng)厲行節(jié)約
、勤儉經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將降本增效工作融入采購(gòu)
、生產(chǎn)
、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)
，深入挖潛
、降本控費(fèi)、創(chuàng)新創(chuàng)效
。持續(xù)開(kāi)展降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化目標(biāo)評(píng)價(jià)體系
，按季考核
，推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)。借助數(shù)字化
、智能化手段
，加強(qiáng)生產(chǎn)訂單全周期管理，有效匹配物料采購(gòu)
、生產(chǎn)計(jì)劃
，防止物資積壓和資金占用。
六是健全內(nèi)控機(jī)制，助力強(qiáng)企建設(shè)
。
樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
，扎實(shí)做好債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作
。健全重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策機(jī)制，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)和及時(shí)處置
，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)控測(cè)試
、整改測(cè)試、缺陷評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作
。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
，重點(diǎn)審計(jì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)落實(shí)，基建項(xiàng)目實(shí)施和大額資金的使用情況
，跟蹤檢查內(nèi)控測(cè)試中存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況
，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋
。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
、合同管理
、涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理，加固薄弱環(huán)節(jié)
，健全長(zhǎng)效機(jī)制
，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
七是加強(qiáng)決策執(zhí)行
，提高工作效能
。
進(jìn)一步完善管理體系，做到上下貫通
、執(zhí)行有力
。積極改進(jìn)工作制度，提高其操作性
、針對(duì)性
